{"id":3008,"date":"2026-04-14T12:24:40","date_gmt":"2026-04-14T10:24:40","guid":{"rendered":"https:\/\/deducible.es\/?p=3008"},"modified":"2026-04-14T12:24:40","modified_gmt":"2026-04-14T10:24:40","slug":"el-cdti-adelanta-las-misiones-seleccionadas-para-la-convocatoria-misiones-ciencia-e-innovacion-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/deducible.rkinnova.com\/en\/actualidad\/el-cdti-adelanta-las-misiones-seleccionadas-para-la-convocatoria-misiones-ciencia-e-innovacion-2026\/","title":{"rendered":"El CDTI adelanta las misiones seleccionadas para la convocatoria Misiones Ciencia e Innovaci\u00f3n 2026"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong><a href=\"https:\/\/innovating.works\/cdti\/financiacion-publica\">Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico y la Innovaci\u00f3n (CDTI)<\/a><\/strong>, dependiente del Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades, ha hecho p\u00fablica la <strong><a href=\"https:\/\/innovating.works\/ayuda\/cdti\/misionescienciaeinnovacin2026\/tematicas\">propuesta de misiones seleccionadas para la convocatoria Misiones Ciencia e Innovaci\u00f3n 2026<\/a><\/strong>, cuya apertura oficial est\u00e1 prevista para <strong><a href=\"https:\/\/innovating.works\/ayuda\/cdti\/misionescienciaeinnovacin2026\">mayo de 2026<\/a><\/strong>. Este anuncio anticipado tiene como objetivo mejorar la previsibilidad del programa y facilitar la preparaci\u00f3n de propuestas por parte del ecosistema de I+D+i.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La publicaci\u00f3n previa de los contenidos responde al compromiso del CDTI de ofrecer mayor margen temporal a empresas, centros tecnol\u00f3gicos y organismos de investigaci\u00f3n para estructurar consorcios y dise\u00f1ar proyectos en un entorno competitivo. Asimismo, las misiones han sido definidas mediante un proceso de di\u00e1logo y codise\u00f1o con agentes p\u00fablicos y privados del sistema espa\u00f1ol de innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Siete misiones alineadas con los retos-pa\u00eds<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para la edici\u00f3n de 2026, el CDTI ha identificado siete grandes misiones alineadas con el Plan Estrat\u00e9gico 2024-2027, centradas en \u00e1mbitos prioritarios:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><strong>1. Desarrollo de un sistema energ\u00e9tico estable, flexible y resiliente con unas redes s\u00f3lidas y fiables.<\/strong><br><\/strong> Se busca impulsar tecnolog\u00edas que permitan una integraci\u00f3n eficiente de energ\u00edas renovables en redes inteligentes, mejorar la capacidad de almacenamiento energ\u00e9tico y garantizar la estabilidad y seguridad del sistema el\u00e9ctrico en un modelo descentralizado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><strong>2. Hacia un sector aeron\u00e1utico m\u00e1s eficiente, sostenible y resiliente.<\/strong><br><\/strong> La misi\u00f3n aborda el reto de avanzar hacia una aviaci\u00f3n m\u00e1s sostenible mediante el desarrollo de nuevos materiales, sistemas de propulsi\u00f3n eficientes y soluciones para aeronaves electrificadas, reforzando la competitividad industrial nacional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><strong>3. Nuevas capacidades cient\u00edficas contra microorganismos multirresistentes y otros retos futuros.<\/strong><br><\/strong> Con un enfoque integral \u201cOne Health\u201d, se promover\u00e1n desarrollos en nuevos antimicrobianos, diagn\u00f3stico r\u00e1pido, vigilancia epidemiol\u00f3gica y tecnolog\u00edas sanitarias avanzadas para hacer frente a la resistencia antimicrobiana y futuras amenazas sanitarias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><strong>4. Nuevas capacidades para avanzar en la autonom\u00eda estrat\u00e9gica en seguridad y defensa.<\/strong><br><\/strong> Incluye el desarrollo de capacidades tecnol\u00f3gicas en \u00e1mbitos como contramedidas NRBQ, comunicaciones seguras, navegaci\u00f3n en entornos degradados, sistemas l\u00e1ser y propulsi\u00f3n avanzada, con el objetivo de reforzar la soberan\u00eda tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><strong>5. Salud de las mujeres: investigaci\u00f3n biosanitaria que reduzca las desigualdades de g\u00e9nero en este \u00e1mbito.<\/strong><br><\/strong> Se impulsar\u00e1n proyectos orientados a reducir desigualdades de g\u00e9nero en salud mediante el desarrollo de herramientas preventivas, diagn\u00f3sticas y terap\u00e9uticas en patolog\u00edas con alta prevalencia o impacto espec\u00edfico en mujeres.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><strong>6. Soberan\u00eda alimentaria en Espa\u00f1a: un sector orientado a la eficiencia, la calidad, la sostenibilidad y seguridad alimentaria.<\/strong><br><\/strong> La misi\u00f3n pretende fortalecer el sector agroalimentario mediante tecnolog\u00edas que mejoren la eficiencia, sostenibilidad, trazabilidad y resiliencia frente al cambio clim\u00e1tico, reduciendo la dependencia de importaciones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><strong>7. Vivienda accesible, sostenible y de r\u00e1pida provisi\u00f3n mediante la edificaci\u00f3n industrializada y digitalizada.<\/strong><br><\/strong> Se fomentar\u00e1 la innovaci\u00f3n en edificaci\u00f3n industrializada y digitalizada para acelerar la provisi\u00f3n de vivienda, reducir costes y mejorar la sostenibilidad y calidad de los procesos constructivos.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Car\u00e1cter preliminar de la propuesta<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El CDTI ha subrayado que esta publicaci\u00f3n tiene car\u00e1cter informativo y que las misiones podr\u00edan sufrir modificaciones antes de la publicaci\u00f3n oficial de la convocatoria. La versi\u00f3n definitiva ser\u00e1 la recogida en las bases reguladoras que se publiquen en mayo de 2026.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con esta iniciativa, el CDTI refuerza su apuesta por mejorar la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la I+D empresarial y facilitar una mayor participaci\u00f3n en uno de los principales instrumentos de financiaci\u00f3n de proyectos colaborativos en Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><br><strong>De 9 a 7 misiones en el programa Misiones Ciencia e Innovaci\u00f3n 2026: evoluci\u00f3n, consolidaci\u00f3n y reorientaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La transici\u00f3n desde las <strong>9 misiones provisionales<\/strong> inicialmente planteadas por el CDTI a las <strong>7 misiones finalmente avanzadas para la convocatoria Misiones Ciencia e Innovaci\u00f3n 2026<\/strong> refleja un proceso de priorizaci\u00f3n estrat\u00e9gica, integraci\u00f3n tem\u00e1tica y ajuste a los retos-pa\u00eds definidos en el marco del Plan Estrat\u00e9gico 2024-2027.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El an\u00e1lisis comparado permite identificar tres din\u00e1micas principales: <strong>continuidad en l\u00edneas clave<\/strong>, <strong>integraci\u00f3n o absorci\u00f3n de \u00e1mbitos tecnol\u00f3gicos<\/strong> y <strong>eliminaci\u00f3n o reformulaci\u00f3n de determinadas prioridades<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Misiones que se mantienen con continuidad clara<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuatro de las misiones iniciales se mantienen pr\u00e1cticamente sin cambios estructurales, lo que indica su consolidaci\u00f3n como prioridades estrat\u00e9gicas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sistema energ\u00e9tico resiliente<\/strong><strong><br><\/strong>Se mantiene con un enfoque muy similar, reforzando aspectos como almacenamiento energ\u00e9tico, redes inteligentes y resiliencia del sistema.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Soberan\u00eda alimentaria<\/strong><strong><br><\/strong> Contin\u00faa como eje clave, incorporando un enfoque m\u00e1s amplio hacia la bioeconom\u00eda, la trazabilidad y la resiliencia clim\u00e1tica.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Microorganismos multirresistentes<\/strong><strong><br><\/strong> Permanece pr\u00e1cticamente intacta, aunque en la versi\u00f3n final se ampl\u00eda hacia capacidades m\u00e1s sist\u00e9micas (diagn\u00f3stico, vigilancia, vacunas).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vivienda industrializada y asequible<\/strong><strong><br><\/strong> Se mantiene con el mismo enfoque, aunque en la versi\u00f3n final se refuerza la dimensi\u00f3n industrial, la automatizaci\u00f3n y la resiliencia frente a riesgos clim\u00e1ticos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Misiones que desaparecen como tales pero se integran parcialmente<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Varias de las misiones iniciales no desaparecen completamente, sino que sus objetivos se redistribuyen o absorben dentro de otras m\u00e1s amplias:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Soberan\u00eda industrial basada en IA, computaci\u00f3n cu\u00e1ntica y rob\u00f3tica<\/strong><strong><br><\/strong>Esta misi\u00f3n no aparece como bloque independiente en la versi\u00f3n final. Sin embargo:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sus contenidos tecnol\u00f3gicos (IA, digitalizaci\u00f3n, automatizaci\u00f3n) se <strong>transversalizan<\/strong> en m\u00faltiples misiones:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Energ\u00eda (redes inteligentes, predicci\u00f3n)<\/li>\n\n\n\n<li>Agroalimentario (sensores, IoT, plataformas de datos)<\/li>\n\n\n\n<li>Defensa (IA, edge computing, sistemas aut\u00f3nomos)<\/li>\n\n\n\n<li>Vivienda (robotizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Econom\u00eda circular y materiales cr\u00edticos<\/strong><strong><br><\/strong> Desaparece como misi\u00f3n independiente, pero sus principios se integran en:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Energ\u00eda (materiales para almacenamiento)<\/li>\n\n\n\n<li>Agroalimentaci\u00f3n (bioeconom\u00eda, valorizaci\u00f3n de residuos)<\/li>\n\n\n\n<li>Vivienda (materiales sostenibles y reciclables)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Misiones eliminadas sin continuidad directa<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tres de las misiones iniciales no tienen una correspondencia clara en la versi\u00f3n final:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Agua sin huella qu\u00edmica<\/strong><strong><br><\/strong> Desaparece como misi\u00f3n espec\u00edfica. Sus contenidos podr\u00edan estar parcialmente absorbidos en:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Agroalimentaci\u00f3n (gesti\u00f3n h\u00eddrica)<\/li>\n\n\n\n<li>Sostenibilidad en general<br>No obstante, pierde visibilidad como prioridad independiente.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Prevenci\u00f3n de incendios forestales<\/strong><strong><br><\/strong> No aparece en la versi\u00f3n final, pese a su relevancia clim\u00e1tica. Algunos elementos tecnol\u00f3gicos (sens\u00f3rica, IA) se integran indirectamente en otras misiones, pero el reto como tal <strong>desaparece del foco principal<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Calidad de vida de los mayores<\/strong><strong><br><\/strong> Es eliminada como misi\u00f3n diferenciada. Parte de su enfoque podr\u00eda haberse integrado en:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Salud (especialmente en la nueva misi\u00f3n de salud de las mujeres)<br>Sin embargo, el envejecimiento poblacional deja de ser un eje expl\u00edcito.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Nuevas misiones incorporadas en la versi\u00f3n final<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La reducci\u00f3n de 9 a 7 misiones no implica solo eliminaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n <strong>reorientaci\u00f3n estrat\u00e9gica con nuevas prioridades<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sector aeron\u00e1utico sostenible<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Autonom\u00eda estrat\u00e9gica en seguridad y defensa<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Salud de las mujeres<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Una oportunidad estrat\u00e9gica para proyectos colaborativos<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La identificaci\u00f3n de estas 7 misiones define las l\u00edneas estrat\u00e9gicas que marcar\u00e1n la financiaci\u00f3n de este programa de I+D+I. Para empresas, centros tecnol\u00f3gicos y organismos de investigaci\u00f3n, este momento resulta clave para:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Analizar su encaje en las misiones propuestas<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Identificar socios potenciales<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dise\u00f1ar proyectos colaborativos con impacto<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La futura convocatoria Misiones 2026 se perfila, una vez m\u00e1s, como una herramienta clave para impulsar proyectos tractores de innovaci\u00f3n, alineados con los grandes retos del pa\u00eds y con capacidad de generar impacto econ\u00f3mico y social. 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